Метод управления разработкой, способствующий равномерному распределению нагрузки между работниками. Канбан является наглядной системой разработки, которая показывает, что необходимо производить, когда и сколько. Метод берёт за основу Toyota Production System[1] и бережливое производство[2]. Хорошо подходит для организации функциональной деятельности, например техподдержки.